ค่าใช้จ่ายรวมในการครอบครองในเครื่องมือ POS: ทําไมการซื้อที่ราคาถูกมักจะหมายถึงการมีค่าใช้จ่ายสูง

ราคา การ ซื้อ เป็น เพียง จุด สุด ของ ภูเขาน้ําแข็ง

รายการค่าครบวงจรของเจ้าของสําหรับเทอร์มิเนล POS ประกอบด้วย 4 ชั้น

ราคาซื้อคือสิ่งที่คุณเห็นเหนือเส้นน้ํา ทุกอย่างที่อยู่ใต้มัน

การแปลความล้มเหลวทางเทคนิคเป็นการขาดทุนการขาย

เกิดอะไรขึ้นจริงๆ เมื่อเทอร์มินัล POS ล้มลง?

การคํานวณการสูญเสียโดยตรง:

• 3 นาทีของการหยุดคิว × 3 เหตุการณ์ต่อวัน
• × ราคาเทรนเนชั่นเฉลี่ย $20
• × 300 วันการดําเนินงาน
• =$9,000 ต่อปีรายได้โดยตรง

ความเสียโดยตรง:

• เกือบ 70% ของผู้ซื้อกันได้ยกเลิกการซื้อกันเพราะคิวที่ชําระเงินยาว
• การช้าระบบเพียง 5 นาที ก็หมายถึงการสูญเสียลูกค้า 5-8 คน
• พนักงานบุกรุก, ประสิทธิภาพลดลง, ประสบการณ์เสื่อมเสื่อม

การสูญเสียเหล่านี้ไม่เคยปรากฏบนใบใบชําระเงิน แต่มันเพิ่มขึ้นกับการล้มเหลวทุกครั้ง

เงินที่ "ประหยัด" จาก POS ที่มีคุณภาพต่ํากว่ามักจะถูกใช้ไปโดยค่าใช้จ่ายที่ซ่อนอยู่เหล่านี้ภายในปีแรกของการดําเนินงาน

การเปรียบเทียบ TCO 3 ปี: ทัณฑ์งบประมาณ VS ทัณฑ์คุณภาพ

*ตัวเลขเป็นการประเมินแบบประเภทของอุตสาหกรรมและจะแตกต่างกันขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมการดําเนินงานจริง

การลงทุนเบื้องต้นที่สูงขึ้น 67% ในเทอร์มิเนลคุณภาพค่าใช้จ่ายรวมต่ํากว่า 46% ภายใน 3 ปีนั่นคือความจริงทางการเงินของ "ซื้อถูก แต่มีค่าใช้จ่ายสูง"

คําถามห้าข้อ ที่ผู้ซื้อทุกคนควรถาม ก่อนที่จะลงนามใน PO

ก่อนที่จะสั่งซื้อเครื่องมือ POS ต่อไปของคุณ คว้าคําตอบให้กับคําถามสําคัญ 5 ประการนี้

สรุป

การจัดซื้อ POS ไม่ใช่ค่าบริโภค แต่เป็นการลงทุน

การลงทุนถูกประเมินโดยค่ารวมและตารางเวลาในการคืน, ไม่ใช่ค่าเบิกจ่าย

ครั้งต่อไปที่คุณประเมินผู้ให้บริการ POS ถามตัวเองว่า "รุ่นนี้ยังคงสามารถรองรับได้อีก 3 ปีจากนี้ไหม?"

คําถามนั้นสําคัญกว่า"ราคาต่ําสุดของคุณคืออะไร?"เพราะความสามารถในการบํารุงรักษาในระยะยาว คือการควบคุมค่าใช้จ่ายที่แท้จริง

สร้าง เพื่อ ใช้ ระยะ ยาว

ที่ Amitis เราออกแบบให้มีอายุการใช้งานของสินค้าที่ยาวนานขึ้น คุณภาพของชุดที่คงที่ และการสนับสนุนทางเทคนิคอย่างต่อเนื่องเราเชื่อว่า เทอร์มินัล POS ที่ดีจริงๆ ไม่ใช่เทอร์มินัลที่ถูกที่สุดในการจัดส่ง แต่เป็นเทอร์มินัลที่คงที่, น่าเชื่อถือและง่ายในการบํารุงรักษา